建筑工程承包行业依旧模式原始？特殊工种网想用平台介入项目模式来提升行业效率

城市中的一座座大厦拔地而起，背后涉及的行业众多，劳务人员是其中的主体部分之一。劳务作业，是指砌筑、抹灰、木工、钢筋、混凝土、脚手架、油漆、石制作、模板、焊接、水暖电安装、钣金、架线等类别的施工作业。

这些从事工地劳务作业的工人大部分都是农民工，国家统计局发布的2013年农民工监测调查报告显示，2013年，外出农民工达16610万人，本地农民工10284万人，合计2.6亿。

创立于河北的特殊工种网准备从特殊工种管理切入工地劳务市场。创始人边建中从2004年开始进入建筑施工领域，发现建筑工程承包流程和劳务人员管理上存在着痛点。特殊工种网希望通过介入具体项目，为发包方、工头和农民工提供对接、法律等增值服务来达到简化承包流程，减少工程纠纷的目的。类似于工程承包版的滴滴。

目前建筑工程承包行业和人员管理行业还停留在较为原始的状态。项目从发包方到工头到农民工，往往存在层层转包，层层扣利现象。同时发包方、工头、农民工之间三角债现象比较严重，导致工资拖欠行为屡见不鲜。作为承包商的工头，除了自己的工作外，还需要承担项目公关、资金、人员招募、要账等工作，导致效率较为低下。而传统的劳务公司大多处理的都是财务开票业务，很少接实体业务。

特殊工种网通过建立互联网服务平台，将发包方、工头和劳务人员连接起来。然而和普通的工程信息呈现平台不一样的是，特殊工种网更加注重于为工头提供诸如法务、资金、新技术培训、劳务管理、回款等服务。

边建中告诉36氪，在特殊工种网上的标准流程大致分为两种：

• 第一种是发包方发布信息，特殊工种网的劳务公司去签合同，发布在平台上，工头抢单，发包公司打钱给劳务公司，最后平台给工头结款。

• 第二种是工头自己在外面接活后发布在平台上，工头向平台缴纳工人工资保证金，平台帮助工头招募劳务人员。

特殊工种网采用平台定价模式。目前他们有不同工种的工头微信群，如果其中60%的工头同意了项目价格，该项目就会在平台上发布，然后由工头们去抢单。边建中表示，由于通过平台的项目没有了中介间的转包步骤，一般可以为发包方节省30%的成本，同时项目价格在市场上依旧存在竞争力。而平台则会从每一单合同中提取5%左右的佣金。

边建中认为，传统的工程承包行业中除了信息不透明以外，法务问题是最后导致纠纷乃至民工无法回款的主要原因之一。因此边建中告诉36氪，在其平台上，法务是比较重要的一环，目前平台和河北信联律师事务所合作，在开工前会培养工头收集证据的意识，开工之前会有合同和报价单，在施工过程中会让工头收集图纸、开工前的照片、洽商记录、会议记录、工程节点等证据，每次节点验收时这些资料都需要发包方签字，如果不签工头可以选择停工。完工后工头会上传结算单，发到发包方客户端。合同中会有约定发包方3日内必须予以回复，如果不回复就代表默认确认。平台会帮助工头回款，最后手段是打官司。并且特殊工种网会通过红黑榜、诉讼曝光等方式提高发包方在平台上拖欠劳务费的成本。

在工头和工人之间最大的隔阂也是信任问题，传统的工人招募，工头和工人之间很少会有书面的合同，同时由于工人学历较低，法律意识较淡薄等原因，出现纠纷时很难维权。而特殊工种网在工头招募工人时，会提供劳工合同，并要求工头缴纳工人一个的工资作为保证金。旨在达到第三方平台背书，减少信任成本的效果。这个模式让工人在平台上接更多的单，减少工人闲置时间成为了可能。和吉工家类似。

边建中表示，对项目的具体介入、提供法务支持是特殊工种网和其他工程承包类竞品的差异化特色，也是平台目前的核心竞争力。

边建中称，如果未来规模起来之后，业务还可以扩展到劳务基地建设、设备租赁和建材市场等方向。

目前平台还在筹备阶段，预计月底在河北落地。公司采用线上平台，线下工程劳务业务公司形式，目前还在思考是用加盟模式还是直营模式。

目前团队成员主要来自于建筑施工领域，大部分是创始人边建中之前成熟团队的员工，另外有3名技术人员。

特殊工种网目前正在寻求500-1000万元第一轮融资，可以出让5%-10%的股权，资金主要会用于运营推广、技术开发、工装和管理团队工资。