农村电商这块蛋糕有多大,看看巨头们的投入就知道,阿里专门上线农村淘宝,预算百亿,推出了村淘合伙人;京东在提出3F战略后也已经有超过10万的乡村推广员。在他们刚刚公布的双11数据里面,农村市场的比重也不断在上涨。
不管是阿里、京东等巨头还是创业公司,在农村市场上做业务拓展的时候,大多都选择了建立村级服务站的模式,用服务站+农村合伙人的方式来渗透自己的服务。拿到顺为领投的1.2亿元A轮融资的51订货网的玩法就有些不一样,他们认为农村电商的入口应该在附近村庄集中的小镇上。
先来看一看农村电商平台都需要解决的两个关键问题:
对于这两点,以小镇做入口的51订货网是这么解决的:
现在51订货网上的货物品类基本都是手机和3C,在他们平台上订货的小店基本由当地的手机店改造而成,这跟他们起源于蜂星电讯(国内最大的省手机分销商之一)有很大的关联。在提到以后会不会增加其它品类时,其CEO陈献表示,未来会扩充购买频次高的几个品类,但是不会像京东、阿里一样做成全品类的平台。他认为,全品类的巨头在进军农村市场的时候,大体量也成为了他们服务难以落地的关键因素之一。
根据陈献的介绍,51订购网未来的重点就在于不断完善平台上这些的小店服务上,除了不断优化供应链和售后服务,金融服务不断跟进。对比瞄准农村增量市场的玩家来说,他们在存量市场上做供应链的优化改造,服务的提升不论从成本还是可操作性都有一定的优势。现在平台上的注册商家已经超过9万家,月交易额在5亿人民币以上。
在农村电商的跑道上,不管是巨头还是针对不同垂直领域的创业公司玩家们,都还处于起跑阶段,市场表现上的数字虽然在上涨,但是还没有一个玩家达到有重大突破的水平。以村为入口的玩家们不断建立村服务站来扩大自己的覆盖面,优化中间的各种流程,当服务最终能完整落地的时候,可能是最方便的,毕竟B2C的消费模式更加直接;像51订购网这样以城镇小店切入的玩家,在农村人口流失、城镇化进程不断推进的大背景下,逐步完成自己B2B2C到B2S2C的转型也是不错的玩法。
现在城市电商的格局已经基本形成,陈献表示,''农村电商的格局会在未来3到5年形成一个雏形,跟城市电商不一样的是,在这个格局里面,由于下乡成本问题,或许不会出现城市中苏宁式的大品牌连锁角色,到时服务体验好的小店会很有机会。至于未来具体格局会是什么样子,还很难说。'' 农村电商跑道上的玩家参加的或许不是一次长跑,而是一场马拉松。