第 11 届中国·实践·管理论坛在蓉举行，探讨数字化企业转型之路

11月28日，第 11 届中国·实践·管理论坛在电子科技大学举行，来自全国各大高校的研究学者共聚蓉城，开启了对于企业数字化转型的新探讨。

本次活动有主题报告、分论坛论文宣读、“中国企业家管理思想”解读工作坊、管理实践创新论坛等内容，采取线上+线下同时进行的活动方式。

活动邀请到学术届“大咖”进行主题报告，同时也邀请了政府企业，分别对当下新经济企业发展、传统企业转型、企业模式创新等方面进行“论道”，为未来新经济产业发展献计献策。

活动现场

如何转“危”为“机”？

企业的发展如同大海中漂泊的“船只”，或遇见风平浪静，或遇见狂风暴雨，作为“掌舵人”，无法应对“极端情况”只能船沉大海，那么在复杂且无法预测的情况下，企业应该怎么做呢？

北京大学陈春花教授认为，不确定的环境是常态。在稳定的环境中，为刚性组织提供保护，刚性组织可以从稳定性中获得高绩效，但是在一个动态环境里，刚性组织则无法取得绩效。所以，当环境改变时，则需要组织柔性化来面对困难。

陈春花教授视频报告

柔性体现了组织应对环境不确定性的“潜在能力”，包括面对环境不确定性时的决策反应能力，实现反应能力，还包括组织内部的协调度。

就像年初无法预测的新冠疫情，有些企业抗不过去选择“关门大吉”，有些企业变危机为转机，利用网络为载体发展线上购物，顺利渡过难关，在面对不确定的环境时，在线化与数字化成为了组织柔性化的良好展现。

制造业企业走向何方？

随着科学技术的逐渐成熟，制造业自动化和信息化水平不断提高，国家工业信息安全发展研究中心发布《2020人工智能与制造业融合发展白皮书》，“制造”将迎来新态势，制造业智能化升级也将呈现多技术融合局面。

继工业化与信息化“两化融合”之后，先进制造业和现代服务业的“两业融合”也被搬上日程。在如何认清“两业”融合推动制造业的问题上，电子科技大学陈旭教授提出，从理论层面认清两业融合与制造业高质量发展关系，对两业融合推动制造业高质量发展的新格局、新趋势进行研判，识破两业融合发展的瓶颈，确定其突破的路径。

在制造业的变革中，以单一产品制造逐渐向服务延伸，服务型制造是制造与服务融合发展的新型业态，是制造业转型升级的重要方向。

东北大学孙新波教授认为，企业价值创造逻辑转向服务生态系统，两业融合、三业融合将推动现代制造业、现代服务、现代农业的发展。同时，价值创造需要持续迭代用户需求，价值主张更加强调利用数字化技术激活企业与用户之间的动态性与交互性。

企业转型如何创新？

创新是永恒的话题，对于互联网而言，从最早的信息与信息互联的互联网，到人与人互联的移动互联网，到万物互联的物联网，未来，可能将会拥有一个万物智联的智联网时代。对于创新这件事来说，似乎没有尽头。

华中科技大学鲁耀斌教授认为，当下的网络环境呈现连接更广泛、交互更智能、更加注重体验、场景驱动等特征，以服务为主导逻辑，通过服务创造及服务传递，建立良性服务生态。

宁波诺丁汉大学李达三首席教授李平，围绕建立数字化转型生态系统，提出万联网生态商业模式所对应的生态架构，以商业、技术、组织三维驱动，建立前台+中台+后台的三台架构。

数字化的目的是为网络化+智能化赋能，智能化本质是赋能分工+协同有机平衡。以数字为媒介，实现所有子系统接口标准化，以数字化、网络化、智能化构建未来生态系统。

对于成都而言，成都市新经济委副主任周成提到，新经济作为成都的重大战略部署，聚焦新经济六大形态与七大应用场景，将应用场景与成都城市的发展有效链接，进行生产、生活、城市治理以及生态等方面的全产业链覆盖，同时搭建创新应用实验室和城市未来场景实验室赋能科创，促进产研学用的深度融合。希望未来，成都能够继续孵化、催生更多的新经济产业，推动经济可持续发展。