首先,促进组织内部制度的落地。企业业务流程越复杂,越需要靠制度来运转。
借助移动办公体系,流程处理效率更高,拿出手机即能随时随地进行审批。电子流程全程智能流转,结合催办功能,一份合同审批不必一等再等。同时,保密字段的设置让流程表单中的敏感信息得以“隐身”,确保组织信息安全。
其次,统一办公门户实现聚合管理。
第三,促进内部知识的共享。通过电子化的文档平台,实现内部知识分类存储,便捷线上搜索。结合权限体系,灵活分配知识查看、编辑、分享等权限。有效传递组织经验,实现知识高效共享。
第四,业务一体化管控平台。完善客户信息管理,打通项目、合同与客户,让业务数据互相关联。借助报表工具查看业务数据,便捷进行统计分析。
第五,任务执行跟踪平台。通过建立相关项目协作区,将任务拆解和细分,将问题责任化处理。明确每个人的岗位职责,并以日程提醒每天的工作安排,工作微博总结每天工作的实际情况。
第六,人事行政综合管控。针对人事“入转调离”、行政工作开展,实现一体化管控。
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