笔记管理

       工程管理是一门随着社会的发展、工程项目的复杂性而逐步形成的管理学科

       自上世纪四十年代至今，项目管理经过几十年的发展，已由传统的小范围应用向现代社会生产、生活的各个领域及各行各业，项目管理进入了一个新阶段

       ERP管理系统是一种新型的企业管理模式，ERP的实施也是一个系统工程，其中有调查、选型、规划、培训、功能调整等不同阶段

本文作者介绍了商业关系管理（BRM）由人际关系管理（人脉线）和项目关系管理（项目历史线）两大主要部分组成，并着重介绍了组成项目关系管理的11大要素。

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司库管理（Treasury Management）是指企业或机构对现金及其他流动资产进行有效管理和控制的一系列活动

MES管理系统特点

技能管理是了解员工才能并发现如何在工作场所开发和使用这些才能的实践

项目管理是监督一组单独的项目的行为，这些项目通过组织的共同目标或共同的影响领域联系在一起

搬迁管理是雇主将现有员工、新员工或实习生转移到新地点的过程

展览管理 是指开发、规划和运营展览的过程，同时为赞助商、参展商、与会者和客户提供无缝体验

物料管理是供应链管理的一项功能，专注于计划和组织必要的公司物料

文档管理是捕获、跟踪和存储电子文档的过程，例如 Word 文档、PDF、演示文稿、发票、纸质文档的扫描图像和其他业务文档

项目管理是指项目管理者在有限的资源下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理

       公司一向十分重视对仓库的管理，但却难免有大大小小的管理漏洞，于是想方设法提升仓库管理水平， ERP管理 系统越来越多的被企业采用

    软件管理工作涉及到软件开发工作的各个方面，它的直接客体包括人、财、物，简言之，人是指软件开发人员，财源是指项目资金，物是指软件项目

“工欲善其事，必先利其器

   无论是你的企业的业务是2B还是2C，企业与客户的交互过程中都需要对客户进行系统的分类，有针对性地提供服务，才能提高转化和成单率

       电话客户服务管理系统是基于最新的计算机和电话通信技术开发的一个全面的客户电话管理和服务平台

扁平化管理更高效，但不是所有企业都能扁平化管理

在科技发展迅猛的今天，越来越多的企业期待借助信息化和数字化的力量进行企业数字化转型，而人力资源管理系统的应用就成为了人力资源管理信息化的重要抓手。

       对制造业而言，生产是企业最大的动力，而生产管理也需要优化管理，一个好的生产管理可以为企业带来巨大的发展空间和利润价值

   由于项目的种类和数量越来越多，涉及的范围也越来越广，内容也越来越复杂，所以项目规模越大，管理就越复杂，甚至会同时进行多个项目

PLM 产品生命周期管理系统– CAPP工艺管理系统介绍

   目前，OA办公系统已成为企业管理的一个热点

下载了很多文献，如何分类管理文献？知识分散，没有自己的知识体系？前段时间笔者刚刚经历了研究生的第一大关——开题

天心天思PLM产品研发管理系统+MES执行管理系统+ERP企业资源管理系统+WMS仓储管理系统介绍