近日，「让业务用起来」2023观远数据敏捷分析实践巡展 · 北京站圆满结束。

中国信通院云大所大数据与区块链部副主任马鹏玮、水滴数据与平台产品中心负责人胡浩、智联招聘BI分析负责人张凯、观远数据创始人兼CEO苏春园、观远数据副总裁孙妍等众多行业数字化转型标杆企业大咖齐聚一堂，为参会嘉宾提供权威、实用的敏捷分析与业务应用经验，让更多企业借鉴先进行业实践，实现自身的业务升级和转型。

不止北京，为助力更多企业实现数据赋能敏捷组织升级，「让业务用起来」2023观远数据敏捷分析实践巡展还将广州站（5月19日）、上海站（5月19日）、杭州站（5月26日）持续进行，关注观远数据订阅号回复【巡展】即可报名参会，与更多参会嘉宾深入了解数据在企业中的应用实践，将数据变成生产力，让业务真正享受到数据的魅力和价值。

此次，北京站为来自零售消费、金融、互联网、高科技等各行各业的200多位嘉宾带来了一场场精彩纷呈的主题分享，分享内容以“让业务用起来”为共同理念，讲述了从大数据产业发展态势分析，到敏捷分析实践，以及企业高层至一线的360度数据化实战。

大数据产业发展态势分析

大数据产业发展态势是一个全球性态势，各国均通过政策、法案、设立机构等方式，持续推进自身大数据战略。此次巡展中，中国信通院云大所大数据与区块链部副主任马鹏玮认为，我国大数据产业发展有两个关键词，即发展态势好和动力足，并介绍了数据存储与计算、数据管理、数据流通、数据安全、数据应用五大核心领域当前呈现的不同发展现状，以及在数据要素大战略的新形势下，进一步明确的发展方向：

✦ 数据存储与计算：通过深度优化实现提质增效

✦ 数据管理：在政策引领下规模化落地

✦ 数据流通：流通规范体系加速构建

✦ 数据安全：强需求牵引产业生态飞速发展

✦ 数据应用：积极探索数据深层价值的释放路径

回顾过去，我们围绕数据要素市场建设、数据要素价值释放密集提出一系列重要论断、作出一系列战略部署，进一步增强了大数据发展动能。展望未来，现阶段是大数据实现跨越式发展的重大战略机遇期，需要紧抓发展的核心问题，加强全局、全域、全链的统筹谋划，广泛调动各方面资源，具体可以细分为以下五项重要工作：提升产业链供应能力、推动数据高质量管理、促进数据高价值转化、筑牢数据安全防线、加快培育数据要素市场。

数据敏捷分析重塑业务价值链

随着大数据产业的不断发展，数据分析逐渐成为企业决策中不可或缺的一环。然而，传统的数据分析过程存在着诸多问题，如需要大量人力物力、周期长、对业务需求反应不及时等。面对这些挑战，越来越多的企业开始将敏捷分析实践引入其数据分析流程中。通过敏捷分析方法，企业可以更快地响应业务需求，实现“让业务用起来”的敏捷分析决策。

“让业务用起来”是观远数据创立至今的6年里始终坚持的理念。观远BI也正是围绕这一理念，实现了三大特性：“易用性、场景化、企业级”。此次巡展中，观远数据创始人兼CEO苏春园介绍了观远数据“让业务用起来”的敏捷分析实践以及在ChatGPT&BI的探索。

在敏捷分析实践分享中，苏春园认为，现代化BI要让来自业务的生产者成为主要生产力，以新的生产者群体为抓手，撬动消费，让业务用起来，并分享零跑汽车“授人以鱼不如授人以渔”，基于观远BI打造自助餐式数据服务。从过去业务报表线上化，业务点菜提需求，IT做菜上菜实现需求，转变为了BI数据分析自主化，IT提供自助餐食材（提供数据模型），业务自助取菜装盘（实现需求），实现人尽其用，人力资源价值最大化，让公司级数据分析能力普惠。

在ChatGPT&BI探索中，观远数据尝试通过ChatGPT赋能BI数据分析的“问题定义—数据接入—数据处理—可视化展示—交互分析—决策行动”全链路，聚焦赋能生产者，降低使用门槛，提升生产者产能。例如“数据处理”、“可视化展现”、“交互分析”中，观远数据进行的一些尝试和探索：Chat2SQL自动生成、解释SQL；Chat2Viz自动生成查询SQL，并生成文字结论、可视化内容、其他卡片的推荐以及后续的行动建议；Chat2DataStory沉淀了各行各业分析场景的复杂分析“决策树”，协助进行数据分析。

回归到敏捷分析的实际应用中，在当下VUCA时代中，敏捷分析在企业里有三大常见痛点：无法评估BI价值、缺乏长期规划、业务与数据矛盾。面向以上三大痛点，敏捷分析是一剂良药。敏捷分析本质上是一种组织的能力，它重新定义了生产与消费的关系，企业应当尽早洞察，并有意识地提高敏捷分析能力，这将有助于企业的长期治理和发展。

对此，观远数据副总裁孙妍围绕“重塑数据分析价值链”，总结了敏捷分析同时解决以上三痛点的路径和方式。

✦ 敏捷分析能力≈BI工具价值。BI价值多元，其首要定位是一款工具，可用「消费用户渗透率」和「消费用户渗透率」两个指标衡量，放大其工具价值，解决决策效率问题；

✦ 提升敏捷分析能力，是企业BI规划的落脚点与校准线。

✦ 敏捷分析是改革生产关系的核心驱动力。

企业全面推广业务敏捷分析，本质上是重塑了数分的价值链，其意义和影响深远。

敏捷分析实践细说数据建设之路

水滴数据与平台产品中心负责人胡浩分享了水滴数据去中心化实践。水滴公司是中国领先的保险和健康服务科技平台，创建于2016年4月，以“用互联网科技助推广大人民群众有保可医，保障亿万家庭”为使命，致力于为用户提供健康保障解决方案。由于数据体量庞大，水滴面临着“数据中心化”的痛点，所有的数据场景的工作事项都需要提需求。

破局关键在于打破数据中心化供需体系，胡浩介绍了水滴数据实践之路：

✦ “需求”Review，接管所有取数类需求引导数据平台建设；

✦ 引入三方观远BI，提供成熟的BI能力激发组织自主性，协同、决策效率提升10倍；

✦ 深度运营需求方，精确定位种子用户及痛点场景多层次提升产品渗透。

未来，水滴还将继续打造去中心化的数据组织，以最高效地支撑业务发展，20%专业数据建设/分析由专业团队支持，80%常规数据（分析）场景不需要提需求！

智联招聘BI分析负责人张凯介绍了敏捷BI助力“智联招聘”提效增长的过程。智联招聘是国内领先的企业人力资源整体解决方案服务商，提供招测培一站式人力资源服务。至今智联招聘上线观远BI 4月有余，实现了比较好的效果，可以分为三点：

✦ 免代码开发，实现降本增效：过去分析师的数据开发过程，包括提需求、评审、验收等等，短则两周，长需一月，现在两天即可完成。

✦ 统一平台，用同一个数据说话：将散落的数据集中，统一口径，解决了数据缺乏统一的管理，各说各话的问题，让数据统一成为一件简单的事。

✦ 成为业务的帮手，实现数据驱动业务：基于丰富易用的图表，稳定及时的数据更新，让业务人员想用、爱用，养成用数据解决问题的习惯，实现数据驱动。

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