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从一无所有到开发出霸榜产品,我们只用了 3 周 | 创世界

转载时间:2022.01.26(原文发布时间:2017.05.12)
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编者按:Benjamin Libor在Medium发表了题为“From strangers to MVP in 3 weeks”的文章。他和搭档Sidney在数周之内就完成了一个产品从构思到推广的全过程。其实一步一步来,一个好点子转化成实实在在的产品,并没有想象中那么难。


我和Sidney相遇于数周之前,就决定创建一个产品,我们在3周前推出了我们的最简化可实行产品,仅仅三周,它就成为了Product Hunt中排名第一的产品。


我们是谁:

Sidney,UI/产品设计师,Antwerp的前端开发工程师

Ben,来自柏林的产品经理和UX设计师


我们是如何相遇的

数周前,我在找一位前端工程师帮我做一个项目,我发现一个人的简历,他建立的前端漂亮、引人入胜。他是Webflow的活跃成员,我喜欢他的产品,所以我发邮件问他能否见面详谈。从第一天开始,我就觉得我很喜欢他交流和观察事物的方式。

但是呢,这个项目被取消了,所以我们开始讨论一起创建一个新产品。

自我们两周以前见面以来,我们意识到一起开一家公司并不是最好的选择。这就是为什么我们把这个项目作为一个边缘产品,这样我们可以在工作的同时了解彼此

我们俩都经历过非常非常多次的头脑风暴,但是并没有产出任何一个产品,所以我们决定给自己一个DDL:一周之内提出一个想法


如何寻找一个想法

和大多数人一样,我们都有着多到爆的想法。在电话和聊天当中,我们交换了30-40个想法,很快,我们就意识到需要一些分析方法来筛选它们。

我们讨论、确定了对我们来说重要的东西,并创建了一个框架,包括:

  • 创建该产品的复杂程度

  • 我们两个人是否认同该产品

  • 利用我们的资源,能否建立一个最简化可实行产品

  • 我们是否不作恶(如:民主化的数据、内容、思想)

  • 该产品是否免费,能否盈利

  • 该产品能否远程建立

我们给每一个因素打分(分数越低越值得考虑),并决定总分最低的想法将是我们最应该考虑的内容。

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框架打分的截图

我们开始意识到的问题

2016年,我在一个边缘产品工作的时候,创建了一些谷歌电子表格来分享内容。我视图找到一个能够推广我电子表格的平台,但是我一个也没有找到。一年以后还是没有这样的平台。当我第一次向Sidney提出这一想法时,他完全无法相信。但是在做了一些研究之后,他开始喜欢这个想法

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Sidney的Slack convo截图

我们在网上搜集信息,和人们交流,但是还是不能找到这样一个能够帮助用户发现、分享电子表格的平台。但我们意识到许多用户都在创建、使用电子表格。表格创建者把它视作是内容营销、知识生产协作的一种方法,而用户则从灵活的电子表格、信息丰富的资源或工具当中受益。

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Quora上的相关问题

创业公司和科技社区的人们往往通过Hacker News、Facebook群组、Slack团队、Quora回答、Twitter等类似于私信、邮件的方式来共享电子表格。但是如果你不能使用上述资源呢?你会怎么办?为什么你要花那么多时间一个一个地在不同的网站上共享电子表格呢?


我们提出的解决方案

我们发现,有着特定用户群体特征的平台是解决该问题的好产品。该产品的核心目标是:让用户分享、搜索、讨论电子表格。通俗点说,想象下Medium结合GitHub,Medium分享的信息不是文章,而是电子表格。我们减少了电脑内行和外行之间的信息不透明,我们想做的是让每个人都拥有同样的工具和知识。


我们如何开始的

我们简单地写了产品功能范围(不是最简化可实行产品版本)、创建了线框模型、以设计规范进行了实验、尝试着找到产品正确的气质。整个流程花了不到一天。我们的流程很简单,但是很有效:设计、测试、迭代、重复

这是我们使用Webflow创建的原型图:

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但是很快我们就意识到这个产品仅凭我们拥有的资源不可能在2-3周之内建成。尤其是我们需要后端的帮助,我们喝许多认识的工程师都联系了,但是很不幸,他们都不做后端。我们只能去创建那些我们“付得起”的东西,所以功能上只能减少了。


计划一个最简化可实行产品

试着弄清楚什么是最好的最简化可实行产品,这是一个很欢乐、很有挑战性的任务。记着以下两点,试着平衡它们

(1)创造让少数人非常爱的产品,要比创造许多人仅仅是觉得喜欢的产品要好。(Sam Altman)

(2)如果你对自己产品的初始版本不觉得尴尬的话,那你未来推出这个产品就太晚了。(Reid Hoffman)


创建它

我们的工程师数量有限,所以我们必须在内容方面弄出点样子来。我们花了两周时间,全力创造内容,包括发现电子表格、策划最好的电子表格、把网站转化为电子表格、创建我们自己的表格、描述它们、以及找到它们应在的类别、格式、标签、创作者和其他。

内容方面的几个数据:

  • 106个电子表格

  • 270个标签

  • 12个类别

  • 57个创作者

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包括了我们所有内容的电子表格

Sidney更多集中精力攻克构建产品、从Webflow及其内容管理系统中获取最大产出(这是一个缺少工程师、构建最简化可实行产品的好方法)。关于什么是可能的、什么不是、他人黑进我们内容管理系统获取内容的可能都进行了大量讨论。我们在友商的帮助下创建了“支持”功能,感谢Luka。

我们今天推出了最终版本,以下是页面截图。

感谢顶级猎头Kevin把我们的产品提交到Product Hunt。

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我们的网站:SpreadShare.co

接下来我们做什么

首要目标是找到那些对电子表格感兴趣的人,把他们拉入我们的产品中。我们将专注于用户兴趣,深入了解用户是如何使用我们的产品的。目前我们已经创建了一个Facebook群组,用来和用户互动、讨论新产品想法、新电子表格创作的合作事宜。

我们正在寻找一个后端工程师,因为我们计划接着迭代新产品、更新功能。我们第一次用户测试当中,一个关键反馈是:平台上的内容重点十分广泛。我们已经关注到个性化分发内容,但是我们也会考虑把内容按照人气排序,发现最热门的电子表格,甚至是在我们的平台上,使用强大的协作功能来托管电子表格。我们最喜欢的产品之一是GitHub,我们还计划学习它,让用户能够拉出请求、在评价过程中提交变化内容,把电子表单、创建分支、捆绑合作者联系起来。

编译组出品。编辑:郝鹏程

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资讯来源: 36氪官网

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