经典项目管理

基于最先进的敏捷研发理论，能够帮助团队快速实践敏捷研发管理。

包括需求创建、需求分解、需求处理、任务分解等功能，当创建一个需求时，可以设置优先级、截止日期、需求分类等基本信息，并指定相关人员处理。

团队可以根据研发效能，将开发工作分为 2-3 周一次的迭代，并使用规划功能将需求或缺陷规划进迭代中。

包括报告缺陷、缺陷列表、缺陷处理、缺陷报告等功能，当创建一个缺陷时，可以设置优先级、截止日期、缺陷分类等基本信息，并指定相关人员处理。

通过自定义属性和工作流配置项目内需求、任务和缺陷的属性和工作流，满足不同团队的定制化属性和工作流需求。