36氪暖冬计划丨金柚网1V1人资管理咨询服务帮助企业平稳渡过危急时刻

突如其来的疫情让众多企业措手不及，昔日不曾暴露出的人力资源问题在此时成为困扰企业的一大痛点。如何稳住员工情绪、保证远程办公效率、应对萧条的营商环境，众多管理运营问题接踵而来。面对疫情，能够有条不紊地调整管理策略，应对各类突发事件，考验着所有企业。

特殊时期，为帮助企业顺利过渡，国内知名人力资源综合服务商金柚网携其旗下纳彦咨询联合36氪，面向中小企业推出援弛计划，为企业提供30分钟免费1V1人力资源管理咨询服务，咨询服务包含5大权益，援弛时间截止至3月31日。 

1、战略解码

战略解码的工具方法介绍与传授，顾问团队引导实施战略解码过程，输出可以执行的行动计划。协助企业将一纸战略目标在公司内部层层解套，层层套牢。

2、绩效设计

绩效管理理念重塑，厘清绩效管理与考核的区别。绩效管理指标体系搭建，形成适配的绩效目标和计划。绩效管理的过程控制，辅导管理者进行高效的绩效沟通。绩效的考核与评价，输出专业化评估建议避开绩效考核雷区。绩效管理的面谈反馈，辅导绩效面谈的进行，分析并制定绩效提升计划。绩效考核结果应用，基于企业成本测算制定差异化应用环境

3、薪酬设计

辅导薪酬结构设计，综合衡量内部一致性和外部竞争力。辅导薪酬成本测算，制定可控成本下最优的薪酬体系方案。制定薪酬管理的机制，便于后续薪酬相关调整与迭代

4、岗位管理

对公司现有岗位进行盘点，辅导管理者进行岗位设置（包括编写职责、任职资格，搭建胜任力模型）。运用科学评估工具确定岗位的职级，形成公司岗位矩阵图。

5、人才发展

对公司现有岗位人员进行盘点，形成人才盘点九宫格。针对盘点结果制定相应的培养方案

定期回顾培养效果，优化培养体系。

此外，金柚网雇主法律事务专家团还将定期上线免费微课，帮助企业解答疫情期间，关于劳动人事方面的各种困惑。

金柚网是中国先进的数字化人力资源全流程服务平台，拥有以人力资源、互联网技术、法务、财务为核心的专家团队，在人资咨询、劳务派遣、岗位外包、灵活用工、社保管理、薪酬管理、商业保险等方面为企业客户提供服务和解决方案。而纳彦咨询作为金柚网子品牌，借助金柚网在人资行业中的雄厚实力，整合精英咨询团队，打造个性化人资管理解决方案，聚焦在企业组织能力提升，战略高效落地领域。

企业帮助企业 创新帮助创新

战“疫”之下，暖冬计划，期待需要帮扶的中小企业或有能力帮扶的大企业的加入。点击此处链接加入计划或领取所需权益：https://wj.qq.com/s2/5352452/24b1/