“iTrip 爱去”宣布完成数千万元 A+ 轮融资，将用于目的地资源整合

目的地旅游平台 “iTrip 爱去”近日宣布，已在去年年底完成由浙商创投领投，远境创投和戈壁创投跟投的数千万人民币A+轮融资，目前资金已全部到位。据悉，该笔资金将用于 iTrip 在目的地资源上的整合、市场推广及平台技术升级等方面。

36氪曾报道过 iTrip，其前身是主打澳洲目的地产品的“澳乐网”，成立于2010年，总部设在澳大利亚，主要为出境游客人提供包括门票、游船、潜水、观光飞机等在内的境外自由行碎片化产品的预订。2015年1月，其获得过戈壁创投 A 轮投资，开始在已有的澳大利亚、新西兰、斐济、东南亚等境外自由行线路之外，向多目的地拓展。

据悉，2015年4月，iTrip 通过与德国乐兔国际旅行社战略合并，将目的地产品业务延伸至欧洲。并在 2015 年底收购北京九州人国际旅行社有限公司，其拥有国内游、出境游和入境游资质。至于此次 A+轮融资，iTrip 将重点拓展北美市场，打造美国自驾游产品线。其 CEO 何剑宇曾表示，iTrip 的优势在于和当地景点活动供应商的直接合作，跳过了地接社、批发商的环节，不仅提供性价比高的产品，也能更好地把控产品质量。

到目前，从澳洲市场开始做自由行的创业公司，36氪报道过的还有趣自游，其前身是澳新十大批发商之一的胜景旅游，同样是靠近当地资源的平台。主打目的地碎片化产品的创业公司，当下可以说死伤无数，产品同质化严重，又缺乏供应链基础和价格优势，用户获取成本太高且难以巩固客源，这也是这一类公司普遍面临的困境。

也有人认为再做标品难和OTA竞争，或是想为用户提供更个性的产品，现在市场上已经有了一大波像客路 Klook、猪悠游、白日梦旅行、光合旅程、其乐旅行等，以当地特色、非标产品为主的体验预订平台，这的确是会未来年轻用户的偏好所在。

另外，我个人会觉得，在自由行市场单纯卖货卖服务，从模式上看也无异于再造一个“携程”，供需两端困难也不少，而谁能够把自由行中的“灵感激发（内容）→决策→交易”整个过程重构——缩短链条，并将其留在同一个场景内，这样以技术驱动的产品，或许才更有实力去改变现有的市场格局。