餐饮老板内参获得新美大等 5000 万元 A 轮投资，接下来将发力供应链电商

今天，餐饮老板内参创始人秦朝告诉36氪他们刚刚完成了一笔 5000 万元金额的A轮融资。其中领投方包括：新美大和源码资本，跟投方包括今日头条和郑州思念集团旗下的子公司千味央厨。秦朝透露，此轮融资后，将主要在供应链电商部分发力。

餐饮老板内参从2013年的一个自媒体公共账号，经过两三年的发展，聚集了百万的餐饮从业者，形成了以这个人群为服务对象，媒体为核心，外加为这个人群服务的三大块业务：培训，金融，供应链电商。其中餐饮老板内参的发展脉络和逻辑已经在36氪之前写过的《从自媒体起家到重度垂直，餐饮老板内参怎样成为一个估值1亿的新媒体？》里细述过，此文将主要就秦朝对于供应链电商方面的发展计划以及发展了近一年的培训和金融业务的进展进行描述。

从此轮融资投资方特点不难看出，这笔融资就是为供应链电商业务准备的，在一定程度上可以称之为战略投资。

为什么要做供应链电商？最主要的一点还是因为内参是基于餐饮老板这个人群服务的，他们日常中的痛点均可演变为内参的业务。但是这时候做供应链平台，还是基于整个市场环境的考虑和卡位。

随着中国餐饮企业逐渐向连锁化，企业化方向发展，因此餐饮标准化逐渐成为趋势，中央厨房，半成品逐渐成为餐饮发展趋势，因此，与郑州思念集团的中央厨房千味央厨的合作，有利于对标准化半成品供应链产品的整合。当然，秦朝也表示，前期供应链平台上的产品以标准化，调味品为主，涉及到的中央厨房和前端供应链平台将会不止千味央厨。

那么具体来说，这个供应链电商要如何做呢？

首先，内参平台上有百万的餐饮老板们，不缺用户和流量。拿着这些流量去与供应链供应商谈，分分钟可以拿到好价格。目前，秦朝设定的是以团购的形式，集体采购分销。

其次，引入新美大的加入，主要也是源于新美大在B端餐厅和C端用户的大数据资源，可为后面生成供应链解决方案提供数据支持。比如点餐品类，等位等数据信息，都对后端供应链具有数据支持作用。除此之外，新美大拥有更多的C端用户数据，可以直接反应品类的热度。

加之新美大本身也在供应链端进行布局，比如今年5月份成立了餐饮生态平台，做供应链是迟早的事儿，因此与餐饮老板内参合作，有助于资源互补，形成供应链端的优势。

不过，鉴于平台的搭建和前期供应链端产品储备尚需要筹备，秦朝预计，最快将于明年上线此业务。

至于做了一年的培训业务，内参根据不同用户开发了现场班和云课堂两种业务，今年还将开拓500人大课以及针对店长，运营等特殊工种的特训营的新业务。一年来，内参与中欧联合举办的线下大课第一期招收了30名学员，举办了20多期云课堂。同时还有游学，企业参访等线下活动。

关于互联网金融业务，是内参与点融网合作开展的，内参主要是流量入口，并进行初步审核，目前金融业务已发放4500万元。

在媒体方面，去年8月份，内参成立了新的投资公司“筷点投资”全资子公司，目前已投资或者孵化了包括好食记、火锅星观察、咖门、餐饮王道、餐议院、72餐、悟饭等项目，试图打造全方位涵盖餐饮各个细分人群的餐饮媒体矩阵。

据了解，餐饮老板内参自2013年自媒体公号开始到现在已经实现了3轮融资，其中在2015年获得了吴晓波的2000万元的Pre-A轮融资，2014年获得数百万天使轮融资。目前团队有不到40人，一半是媒体，秦朝介绍，餐饮老板内参的目标是成为这些人一站式解决的方案提供方，今年下半年还会与探鹿兼职公司合作，解决餐饮人才问题。

目前的餐饮界媒体中还有刚刚获得Pre-A轮融资的掌柜攻略，方向大致一致的情况下，拼的还会是内容能力以及服务能力，最终还是资金能力。