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36氪领读 | 5G竞争中的华为任正非究竟在想啥？
华为穿美国的鞋已经20多年了，用的是美国的管理流程和制度，学习了很多西方的管理思维，一直以来都把合规、安全作为管理红线，所以美国要抓华为毛病不是那么容易。
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2021.08.17
华为董事长梁华：不在非战略机会点上消耗战略力量
公开资料显示，梁华于1995年加入华为，历任供应链总裁、公司CFO、流程与IT管理部总裁、全球技术服务部总裁、首席供应官、审计委员会主任、监事会主席等职务，今年三月份接替孙亚芳出任新任董事长。
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2021.08.17
最前线 | 华为新一届董事会诞生：梁华出任新任董事长，任正非不再担任副董事长
梁华 新任董事长梁华此前是监事会主席，他于1995年加入华为，历任公司供应链总裁、公司CFO、流程与IT管理部总裁、全球技术服务部总裁、首席供应官、审计委员会主任等职务。
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2021.08.17
生鲜的命门：巨头游戏、押注冷链、金融苏醒 | 双11的新边界②
除此之外，生鲜对于从供应链到仓储再到配送的全流程管理要求也很高。各个环节的数据需要衔接打通，上下游能够依据用户需求及时做出调整，因为生鲜的保质期非常有限。
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2021.08.17
【上海 · Talk】“易果生鲜”金光磊：生鲜电商需迈过三大壁垒！
“如果只经营一个品类，仓库就可以设计成统一模式，一旦储存的商品需要在不同的温层中保存，整个仓库的设计、工作流程和管理方式就完全不同了。
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2021.08.17
教培机构冲上牌桌，OMO却不是张万能牌 | 超级观点
外部环境的冲击，考验的是教育机构过去沉淀的运营和管理流程的扎实程度。面对学习模式的改变，教学内容的改变，招生方式的改变等等，大部分中小型教学机构根本无所适从，不知如何应对。
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2021.08.17
东南亚创投周报 | 软银10亿美元加注Grab；ofo新加坡麻烦缠身，用户、运营商齐讨债
P2P 平台 Modalku 与印尼电商独角兽 Tokopedia 合作，推出新功能 Saldo Priotitas （Balance Priority), 为印尼的在线商家开拓贷款产品，旨在简化卖方的现金流管理流程
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2021.08.17
对话携程副总裁王玉琛：OTA平台是怎么尝试出行服务的？
再比如以前供应商一个人只能管12辆车，但是现在租车中心管理标准化流程化了，供应商的人车管理比提高到1：30，一个人能管30辆车。而且服务质量提升后，消费者的租车复购率明显提升。
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2021.08.17
从求职工具到社交平台，职场类应用如何玩出新花样？
用户可以创建自己的应用和自动化管理流程，比如向所有员工发送自动通知、特定条件下发起警报等。 Teams 在职场协作工具领域，Teams可以算作Slack最大的对手。
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2021.08.17
车和家常州工厂开工建设，设计产能为30万辆，占地面积50万平方米
它将实现生产自动化与管理流程数字化，并引入柔性制造，有望成为国内18650电池样板工厂。 我是 36 氪汽车记者，欢迎与我切磋讨论。微信 KatherineLWong
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2021.08.17
超级观点 | “无接触”再次推高行业门槛，招聘行业如何接招？
招聘本身应是结果导向，提高面试率就是提高招聘成功率，如何做好候选人面试安排，结合线上和线下面试，安排好内部面试协同，做到面试全流程数据化管理开始变得极其重要。
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2021.08.17
重金造“中央厨房”和冷链物流的“我厨”，想攻破生鲜电商这座城堡
我厨向36氪介绍，我厨自行开发了一套MIS系统，对生鲜的加工就行流程规范化管理。这样在保证机械规范化操作、缩短流转时间和保证食材新鲜上做到最优。
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2021.08.17
资产质量压力陡升，地方银行信用卡线上化转型步伐未停
上述业内人士表示，小型区域性银行风控能力、人员业务流程规范化管理等方面，与大型银行相比仍有不小的差距，面对疫情影响带来的不确定因素，更需做好扎实的风控。
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2021.08.17
万科在北京改造了一条「脏乱差」旧街，探索城市空间重塑模式
通过空间改造、文化注入和产业引进，撬动社会资本深度参与，推动街区更新从施工建设到后期运营的全流程管理机制建设，将小规模空间整治与相邻商业区升级串联为整体，形成商业+文化、商业+科技、商业+商务、商业+文明
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2021.08.17
李佳琦“养成”花西子，品牌要不要养KOL？
管理流程； 另一方面是对KOL营销进行创造力的升级；KOL营销的核心是内容创造力，这也需要的正是具备强大策略能力、创意能力的营销机构来提供方案和执行。
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2021.08.17
资深作者
企服点评的朋友们
36氪企服点评高级用户运营，分享最接地气的商业资讯、增长观点、场景案例。
戴珂
"36氪企服点评专家团｜独立SaaS顾问。曾任SAP行业负责人。
《SaaS商业实战：从好模式到好生意》作者。"
笔记侠
80万-1—6岁CEO都在看的第一手笔记
宇婷
36氪企服点评专家团｜《To B新势力》工作室主理人
杨峻 - CRM咨询
《营销和服务数字化转型 CRM3.0时代的来临》一书作者。微软资深数字化转型专家，曾任海尔全球服务数字化转型和信息化建设总负责人，IBM GBS 客户关系管理数字化创新解决方案中国区总负责人，世界上第一个BS CRM平台产品-Siebel 7.0核心开发工程师之一，北大讲师。
吴昊
《SaaS路线创业图》作者，华为前高级合作经理+CEG（采购专家团）+BMT委员；12年企业信息化开发工程师、项目经理，8年SaaS领域营销管理；近2年与近300位SaaS创始人深度交流，结合实战提出了“SaaS的本质是续费“、”SaaS公司的商业模式升级“等方法论
海比研究院
"海比研究院成立于2010年，是国内企业级ICT领域的权威研究机构。
海比研究院依托中国软件网、CDEC中国数字智能生态大会、中国企业服务年会等平台，开展企业及ICT领域市场研究工作，是工业和信息化部、中国软件行业协会、北京市科委、北京市经信委、上海市经信委的智库服务单位"
鉴锋
36氪企服点评专家团｜零一裂变CEO、运营深度精选创始人；擅长微信生态的运营增长
陈小步
TOB品牌营销策略与实战，公众号同名
深燃
聚焦创新经济，专注深度报道。
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