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便利蜂和庄辰超的“特种战”：全链条的数字特种部队
军队的启示 因为传统零售业在缺乏数字化、智能化管理手段时，只能“人治”，通过严格的层级制、准军事化的管理培养一批能够服从与执行的员工，从而尽量减少企业庞大链条中的人工“损耗”，但如今，一方面，人工智能和数字化正在深入到企业经营活动的各链条里
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2021.08.13
国内46城将投200亿推进垃圾分类，AI公司们的机会在哪儿？
比如，浙江伟明环保拥有一套智能环卫系统，环卫运营管理不再是传统的人盯人模式，而是数字化、可定位、可追踪的智慧化管理系统，监管部门可通过管理系统终端实时掌握车辆、人员、垃圾量等各方数据，实现环卫运营管理全过程智能调度
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2021.08.13
智慧场馆的机会在数据 巨岩科技想做文体娱场景入口的掌门人
场馆智慧化改造 针对上文所提体育场馆运营管理的问题，巨岩科技为场馆部署智慧化管理系统以及相关硬件配套，并汇聚体育相关数据至大数据后台。
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2021.08.13
龚胤全：创业以来从未亏损，日本7-Eleven的供应链为何被竞相学习？
这其中，精益零售专家、上海碓胤管理咨询公司总经理龚胤全老师分享的《7-11的精益供应链管理》，内容详实、体系完整。
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2021.08.13
Next Speed｜全新广汽传祺M8北京车展首发，售价为17.98万-26.48万元
广汽集团董事长曾庆洪强调，“推进数字化转型是传统企业实现创新发展的重要动能，要把握战略机遇，加强协同效应，推进企业战略数字化、产品数字化升级、生产方式数字化、商业模式数字化、企业管理数字化。”
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2021.08.13
君智竞争战略：大竞争时代的“中国策”
所谓“中国策”，不仅仅结合了东方和西方的经典理论流派（道德经、儒家东方智慧、孙子兵法全局观，以及波特竞争战略理论、德鲁克管理理论、特劳特和里斯定位理论、泰勒科学管理原理等），还需要立足于中国企业在多变的经济贸易形势下
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2021.08.13
资金、竞争、团队……关于这些创业中遇到的难关，我们能从德鲁克那里学到什么？
他们从德鲁克管理理论出发，梳理出创业企业要度过的“五关”——对市场的关注；对现金流和未来资本需求的规划；高管团队的建立；创始人的角色和工作；如何对待局外人的建议，并提出了相应的“闯关”思路和应对方法。
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2021.08.13
复盘ofo：如今的四面楚歌其实早已埋下了伏笔
而一些事实表明，在迅速展开的市场扩张中，戴威也没有注重科学的管理流程和制度建设。 “有一次开会，一个高管对着全国城市经理半开玩笑地说：ofo现在不差钱，钱都花不出去，要你有什么用？”
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2021.08.13
王思聪“唱响”乐视体育挽歌
按照该财团的计划，雷振剑可以留任CEO，但新财团需重组董事会约束管理层，对公司治理结构、决策机制、管理流程进行全面优化，并提出延期上市的方案。
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2021.08.12
乐视体育将易主，新财团取代贾跃亭成最大股东
该人士同时还表示，新投资人进驻公司后，将对公司董事会进行全面改组，并将对公司治理结构、决策机制、管理流程进行全面优化，同时会推行科学合理的激励手段，并在稳定业务的基础上逐步实施管理体系“去乐视化”，同时尽可能吸引外部优秀人才加盟
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2021.08.12
我如何掌握了爆款IP的创作秘诀？
大学毕业后有幸加入国内非常顶尖的动漫制作公司工作，接触到当时国际最先进的三维动画制作管理流程。
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2021.08.12
领8亿年终奖，掌2万亿美元公司，他是全球最牛接班人
1997年，苹果身陷亏损和低谷，运营出现严重问题，采购和供应链管理专家库克的出现，帮助苹果解决了这个大麻烦。
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2021.08.12
首席电池科学家Kurt Kelty宣布离职，特斯拉Model 3量产计划生变？
负责所有电池的采购和库存管理； 领导电池质量控制小组； 领导电池质量测试团队，负责电池循环测试和寿命预测 一句话总结，Kelty是特斯拉电池执行层的最高负责人、2170电池之父，精通电池研发、制造及测试、原材料采购和供应链管理的全能型人才
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2021.08.12
36氪首发 | 为汽车和装备制造业提供云MES，「新核云」创过亿营收，获1.5亿元B+轮融资
新核云从德国引进管理规范，参照IATF16949质量管理体系要求，研发出了标准化的行业解决产品，实现客户基于垂直行业的需求。
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2021.08.12
创投观察 | 透析带病投保模式，健康险赛道涌现新机遇
一个案例：健易保 最核心的问题出现了，药械厂商、检测公司、保险企业，这三者的话语体系差别巨大，体量稍大的企业内部管理体系也较为复杂，有没有一种平台能够将他们联系起来，极大程度上提高合作效率？
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2021.08.12
资深作者
企服点评的朋友们
36氪企服点评高级用户运营，分享最接地气的商业资讯、增长观点、场景案例。
戴珂
"36氪企服点评专家团｜独立SaaS顾问。曾任SAP行业负责人。
《SaaS商业实战：从好模式到好生意》作者。"
笔记侠
80万-1—6岁CEO都在看的第一手笔记
宇婷
36氪企服点评专家团｜《To B新势力》工作室主理人
杨峻 - CRM咨询
《营销和服务数字化转型 CRM3.0时代的来临》一书作者。微软资深数字化转型专家，曾任海尔全球服务数字化转型和信息化建设总负责人，IBM GBS 客户关系管理数字化创新解决方案中国区总负责人，世界上第一个BS CRM平台产品-Siebel 7.0核心开发工程师之一，北大讲师。
吴昊
《SaaS路线创业图》作者，华为前高级合作经理+CEG（采购专家团）+BMT委员；12年企业信息化开发工程师、项目经理，8年SaaS领域营销管理；近2年与近300位SaaS创始人深度交流，结合实战提出了“SaaS的本质是续费“、”SaaS公司的商业模式升级“等方法论
海比研究院
"海比研究院成立于2010年，是国内企业级ICT领域的权威研究机构。
海比研究院依托中国软件网、CDEC中国数字智能生态大会、中国企业服务年会等平台，开展企业及ICT领域市场研究工作，是工业和信息化部、中国软件行业协会、北京市科委、北京市经信委、上海市经信委的智库服务单位"
鉴锋
36氪企服点评专家团｜零一裂变CEO、运营深度精选创始人；擅长微信生态的运营增长
陈小步
TOB品牌营销策略与实战，公众号同名
深燃
聚焦创新经济，专注深度报道。
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