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手机拍出单反照片，苏黎世理工单个深度卷积模型取代ISP
ISP 一般流程。
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2021.07.05
拓赛道、玩跨界、拼营销……疫情重压下茶饮行业的自救术
图：2月18日，乐乐茶发起“云吸奶茶”计划，共享脏脏茶的制作过程 图：奈雪的茶官方微博 图：乐乐茶官方微博 对于企业的自救举措，朱丹蓬谈到，疫情期间，线下门店更多的是做外卖、预约等业务。
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2021.07.05
特斯拉高层动荡：今年已有6名高管离职，29人向马斯克汇报
特斯拉的员工组织结构图是放在公司内部网站上的。最近的更新显示，有29位经理向马斯克汇报工作。
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2021.07.05
国货品牌“爆款中国”，真崛起还是一阵风？
中国经济正在面临驱动力变轨，从传统的投资出口驱动变为消费驱动、双循环结构，消费崛起是大势，此为天时。
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2021.07.05
迪士尼今日申请AR投影专利，欲开辟AR主题公园游玩模式
据悉该专利还揭示了一系列粗略的草图和图表，从流程图可以看出，整个系统都基于这个增强现实（AR）投影仪。 从流程图看来，这些AR投影或将被放置到常见的二维表面，如餐桌。
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2021.07.05
5G带来飞跃性质变：孙忠怀详解视频行业突围关键点
迪士尼就是这方面的鼻祖，早在1957年沃尔特·迪士尼就明确了迪士尼的生态蓝图，他绘制了一份复杂的流程图：明确电影处在中心位置，主题公园、周边商品、音乐、出版物和电视节目环绕四周，它展示了每个产品之间是如何相互补充促进的
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2021.07.05
作为面试官，我会招什么样的产品经理？
从数据视角发现问题并且提出解决方案； 快速完成解决方案产品化工作，如：用户流程图、产品原型设计等，提升产品在各环节的使用体验； 组织和推动产品团队和开发团队，使得产品能够迅速落地。
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2021.07.02
作为投资人资产变现的一种形式，创业公司怎样才能被收购？
一段时间后，你应该就能在白板上画出和销售流程图很类似的收购决策流程图了。先画出标准模型，然后画出最有可能的三个收购者真正的收购决策流程图（上面有名字和职务）。 第四步：为潜在收购者创造收购案例。
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2021.07.02
中国最差行业？“互联网+”能否改变传统家装行业困局
图：一起装修网施工流程图 线上引流的意义有2个，一是降低获客成本，根据我们调研，以单价10~15万的家装工程为例，传统模式获客成本一般在10%左右，即1~1.5万元，而线上获客的成本可以做到7000元。
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2021.07.02
字节跳动教育：不仅为学生提供网课，春节前已上线面向教师的课程小程序
不过从工商信息来看，“不倦课堂”的商标在更早之前的2018年就进入了申请流程，图中商标申请人“北京时光荏苒科技有限公司”法人是字节高管韦雄瀚。
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2021.07.02
宝马互联驾驶研究院与自动驾驶联合副总裁，在中国无人车需要考虑中国国情 | 全球汽车AI大会
这是自动驾驶系统的概念性的流程图，标准的情况是自动的驾驶，包括机械功能。驾驶员不用操控就可以实现转向，而且踏板也可以自动来进行激活。
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2021.07.02
揭开日本饮料的爆品“套路”后，我们看到了饮料未来的样子
三得利透明奶茶制作过程 图片来源：三得利官网YouTube 三得利透明无酒精啤酒味饮料 图片来源：三得利官网 原来这款透明奶茶并不是香精加水，而是通过蒸馏法将红茶和牛奶的香气和风味提炼出来，因此去除了红茶和牛奶原来的颜色
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2021.07.02
以太坊基金会透明度引发质疑，官方虚弱回应
（组织结构图） 值得一提的是，Justin Drake晒出的组织结构图更新日期是半年前的（2018年9月），他自己也称之为“过期的”（outdated）；此外，对于2000万美元的花销，并未给出具体明细
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2021.07.02
我从乔布斯身上学到的三点：直觉、重新发明 、专注
乔布斯领导力的体现还有一点，他在公司中创造了一个以他为中心的组织结构图，使得所有的关键决策者距离乔布斯都在2步之内。 他创造了公司中所有人都要对整个公司负责的文化。
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2021.07.02
【流程图】如何知道一名Facebook员工是不是百万富翁？
Facebook 将在本周五公开上市，有关该公司的各种消息已经铺天盖地。
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2021.07.02
资深作者
企服点评的朋友们
36氪企服点评高级用户运营，分享最接地气的商业资讯、增长观点、场景案例。
戴珂
"36氪企服点评专家团｜独立SaaS顾问。曾任SAP行业负责人。
《SaaS商业实战：从好模式到好生意》作者。"
笔记侠
80万-1—6岁CEO都在看的第一手笔记
宇婷
36氪企服点评专家团｜《To B新势力》工作室主理人
杨峻 - CRM咨询
《营销和服务数字化转型 CRM3.0时代的来临》一书作者。微软资深数字化转型专家，曾任海尔全球服务数字化转型和信息化建设总负责人，IBM GBS 客户关系管理数字化创新解决方案中国区总负责人，世界上第一个BS CRM平台产品-Siebel 7.0核心开发工程师之一，北大讲师。
吴昊
《SaaS路线创业图》作者，华为前高级合作经理+CEG（采购专家团）+BMT委员；12年企业信息化开发工程师、项目经理，8年SaaS领域营销管理；近2年与近300位SaaS创始人深度交流，结合实战提出了“SaaS的本质是续费“、”SaaS公司的商业模式升级“等方法论
海比研究院
"海比研究院成立于2010年，是国内企业级ICT领域的权威研究机构。
海比研究院依托中国软件网、CDEC中国数字智能生态大会、中国企业服务年会等平台，开展企业及ICT领域市场研究工作，是工业和信息化部、中国软件行业协会、北京市科委、北京市经信委、上海市经信委的智库服务单位"
鉴锋
36氪企服点评专家团｜零一裂变CEO、运营深度精选创始人；擅长微信生态的运营增长
陈小步
TOB品牌营销策略与实战，公众号同名
深燃
聚焦创新经济，专注深度报道。
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