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怎么管理好一个团队?

36氪企服点评小编
2021-05-07 14:50
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   今天,市场正在以惊人的速度变化,知识爆炸,通讯技术革命,以及全球经济的崛起。为迅速应对市场变化,各种小企业如雨后春笋般涌现出来。很多大企业内部,不断地拆分大组织,在组织结构上趋于扁平,形成一个小的团队。像腾讯,阿里,美团这样的大企业孵化了很多创新项目团队,每一个团队的数量都不多。接下来小编就给大家介绍一下怎么管理好一个团队,一起来看看吧。

怎么管理好一个团队?怎么管理好一个团队?

打造一支优势互补的精英团队

“尺而有短,寸而有长”,意思是每个人都有他自己的优点和缺点。吹嘘是每个人的追求,但不可能人人都能做到。此时要讲究团队协作,让每一位队员都能发挥自己的所长,避其锋芒。
企业要想在激烈的市场竞争中群雄并起,关键是要有一支优势互补的精英队伍。

   公司的发展,领导者一定要以认真、认真的态度来选择团队成员,这样才能选出最有潜力的人才。在人才选择上,企业不仅要重视学历、工作经验,还要重视新知识的学习和逻辑分析能力。此外,个人的合作能力也是一个重要的衡量标准。

   如果一个企业想要高效经营,就必须具备三种不同的技能:在某一领域具有专业知识的人;能够解决问题并作出决定的人;能够倾听、反馈、解决冲突和处理人际关系的人。

为员工设立明确的追求目标

   在团队建立之初,企业经理应该为团队成员设定明确的目标和追求。

   例如,一群雁群在空中飞翔时,会以「人」字型排列前进。所以,你知道哪个人是这个团队的领导吗?或许你可以说这只头号野雁。当然没人会说你回答错了,但如果有人把领头的雁群射下,其它雁群会不会继续有秩序地飞下去?事实上,领头雁失落的那一刻,其他雁群也会出现乱飞的现象,但他们很快就会重新确认领头雁,并迅速恢复“人”字型继续向前飞翔。

   大雁面对突然的变故,为何能从容应对?正是因为这些雁群都有一个共同的愿望,他们都渴望南方舒适的环境,因而拥有飞行的内在动力。

   同样,如果企业管理者想让员工从心底为企业服务,就应该让他们有一个共同的愿景。领导层的一个重要体现就是给员工描绘一个共同的愿景,制定一个明确的目标,这样员工才会从心底里为之努力。

引入客户管理系统

   哪一种CRM系统好,取决于公司的规模大小和需求。部署在本地的CRM软件通常在1到10万之间,这要求你提供服务器,并且有一个安装过程,这样你就可以自己控制软件和数据库了,而且只需支付一次费用。云端CRM直接将CRM系统部署到服务器上,企业只需在服务器上注册并缴纳较少的年租金。不同的价格取决于您的用户数量,所选的版本以及租期。优点是不需要安装,数据由服务商托管。企业可以根据自己的实际需要,选择不同的形式,也有不同的优缺点。

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   在确定了目标之后,就可以制定出切实可行的计划,以便更好地实现目标。它是一个团队领导应该具备的能力,也是一个团队领导是否成熟的标志。
   
   如果每个团队成员都有一个明确的行动方向,并且不断地将自己的行动与团队的目标相比较,并且清楚地知道自己前进的速度,并不断地缩小与目标的距离,那么他们的行动动机就会保持并增强,并有意识地克服一切困难,努力实现团队的目标。以上就是小编为大家介绍的怎么管理好一个团队,希望对您有帮助。

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