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清控科创公司总裁程方:没有长盛不衰的产业

转载时间:2022.02.25(原文发布时间:2018.11.20)
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清控科创公司总裁程方:没有长盛不衰的产业

清控科创公司总裁程在2018“创响中国”西咸站暨“一带一路”创新创业促进大会上做了创业心得分享:

所有的创业都会经历这样一个过程,它是一个周期从最早产业生长出来,在竞争中胜出,产业兴盛,到最后面临升级和过剩被淘汰,这是一个必然的规律。

好的产业它不是精致的园林,不是我们造景造出来的;它是雨林,是生长出来的,我们要做的就是让气候、营养、养分更加充沛,让雨林长的更加茂密。无论是政府还是我们每一位创业者,其实都身处其中。

程方演讲全文:

尊敬的各位领导、各位来宾、各位同行,还有我们的创业者,今天非常高兴能有这样一个机会和大家分享一下我在双创领域的实践的心得和体会,作为一名在双创领域工作十年的老兵吧,我很庆幸有这样的机会,有机会深入接触到每一位创业者,在创业路上的心路历程,这使得我能够站在一定的角度去看待我们如火如荼的产业和创业。

可以毫不夸张的说从2015年到现在,双创这个浪潮我始终觉得是迄今在中国的大地上,甚至乃至全球影响最深远的一次,不能把它叫“运动”吧,但我认为它真的是比较深远的,无论是深度还是广度在影响我们每一个人,它不仅解放了我们产业的生产力更重要的是把青年人的思想力解放出来了,这将不断推进我们社会的发展。

今天我分享的题目——产业聚集原动力与产业载体建设,所有的创业都会经历这样一个过程,它是一个周期从最早产业生长出来,在竞争中胜出,产业兴盛,到最后面临升级和过剩被淘汰,这是一个必然的规律,无论是我们的政府还是我们每一位创业者,其实我们都身处其中。

第一、我觉得没有长盛不衰的产业,我们要认产业发展的规律,同时找准自己在产业里的定位。

这个图是我在从事很多年产业培育和招商之后,一直有些困惑,最后我的理解是,可能是我们看事情角度不对,因为产业的事情是很重要的事情,我们原来把它混为一谈,经常会得出跟我们预期相反的结论,到后来你发现你如果把产业分成不同层次看的话豁然开朗。我认为产业从最宏观的角度讲应该是它的长期趋势,这可能是环境变化,技术严谨,从长期趋势来说我们大家相对能够得出比较一致的结论,对产业的确定性是很强的,在这个里头它可能取决于一个创业者,也可能取决于一项技术、一项需求,其实它的随机性比较强,不确定性比较强,介于宏观趋势和微观创业活动之间的,其实是我们在每个城市,每个区域打造产业的时候关注的产业的要素。那么在要素之上实际上是我们产业严谨的路径,所以这个,当你把整个的产业活动按照这四个层面来划分的时候,其实就会豁然开朗,我们的创业者身处在哪个阶段就要做哪个阶段的事情。

我个人认为创业者一般在微观阶段做工作,大家创业会类比阿里巴巴、百度,其实这些企业虽然经历了创业过程,但是他们早就不在微观层面,是在中观和宏观层面做事情,所以他有资格谈平台。创业者我认为我们要关注具体的点,而不要一开始上来谈生态,那么我们的政府培育产业的时候应该怎么做呢?政府所处的位置就在在中观和微观层面,把握的是趋势、规律和环境,我一直不建议政府在特别具体的项目和点上直接参与太多,可以把这个交给专业的技术机构来完成这样的微观层面,这是我第一个主要观点。

后面因为时间关系我不能展开,我主要讲讲宏观趋势,我把它定义为产业生命纪,任何产业生长的边界在哪里呢?跟政治、人口、环境、气候、文化、生产力革命等等这些颠覆性有关,我们要做的是什么呢?不是颠覆,而是借势、顺势而为。

那这里举了一些例子,当我们的环境发生变化的时候,为我们开启产业的生命周期,不展开讲。

第二个是产业路线图,这我举了一个例子,比如锂离子电池产业,政府在构建产业的时候,比较倾向对产业做一个全景描述,那么做全景描述的时候会画出这个产业的路线图来,每个地方会根据自己这个地方有哪些 ,在这个图里的点来进行概念整合,说打造相关的产业。最后的结果有的地方做成了,有的地方做不成,为什么?我思考的结果都是一幅图,所有地方发展这个产业的时候这个图是一幅图,但是跟走迷宫一样,你进这个迷宫的点是不一样的,你进的那个点可能走不出来,这个说得比较残酷,但是我觉得比较客观。

所以我觉得政府在培育产业的时候,寻找切入点非常重要,这个点一定要对整个产业链上下游有一定的主导权和影响力的点,才是我们做产业培育的这种附着点和生长点,这里不展开。

所以我说这个产业路线图通常在更广泛的一个空间和更长的时间维度上,它是相对确定的,正确的,但是在我们具体产业培育的实际里头,在我们选择切入点和生长点的时候,往往这个点选不对,可能我们的结果是不可遇见的。

第三个,大家都提到了产业要素,几乎所有地方都知道要培育产业、打造基础,要有环境,要有要素的配置,但是我这里只想再补充一点,我们在关注要素种类的时候,其实还有一个要关注要素的浓度,很多时候不是我们的这个地方,各种服务的要素不够,而是它的浓度不够,因而达不到产生产业反应的临界值,真正好的产业集聚区往往是因为它集聚的业态、要素业态达到一定浓度之后会自发产生内生动力,这是我在现在产业要素培育上面提出的新的观点,关注产业的浓度。

再一个要打开我们的眼界和想象力,产业的要素其实是五花八门的,并不是我们通常理解的这个水电气土地等等生产、人力资本等等,文化甚至某种程度上也是一种要素,环境也是一种要素。

我举个例子,大家都知道中国的环保压力比较大,很多产业发展面临着环境容量的限制,导致很多地方对于有一定污染的这种产业采取了一刀切,直接关掉,实际上在广西玉林福绵区是中国廉价牛仔裤的集散地,过去牛仔裤的漂洗一直是一个大的污染源头,所以牛仔裤这个污染问题就是这个产业容量只能做到2亿条,福绵区转移思路,既然这个产业发展不可避免要涉及到洗染,为什么不把环境容量创造出来,所以采取了环保公园模式,集中治污、排污,使得污染制约这个产业的发展要素被源源不断的创造出来,所以我一直认为这是我们现在提两山理论,绿水青山就是金山银山,我们是在创造产业容量,从而推动产业发展。这是我举的例子,如何把产业要素源源不断创造出来,有些要素是恒定的,比如说土地,一些其它要素,但有些要素是可以源源不断创造出来的。

刚才讲到的第一产业的要素可以,不同的要素取决于我们如何看待它,创造出来为企业发展创造养分,第二个要素要达到浓度,达不到这种浓度我们期待的产业发展是很难出现的。

前面讲的第四个层面就是在微观层面,产业发展,我个人工作经历在全国26个城市做了40多个科技园,我每考察一个产业就问这个产业最初是怎么来的,我试图在里头找到规律,后来发现其实没有规律,它有各种各样的要素偶然性导致了这个产业在这里生长,这个产业的种子在这被挖掘出来,又恰好碰到了前面我们所说的适合生长要素的土壤,所以就生长出来。

我举个例子,深圳的医疗器械帮,它源于198几年的时候,卫生部在深圳成立了一个公司,成立了一个安科企业,随着这个企业倒逼,技术人员、市场人员流入到社会上,各自创立了企业,最后在深圳形成了医疗器械产业帮,类似于这种事情比比皆是。

我想说在微观层面产业充满了不确定性,在与我们政府、创业载体,我们要做的是什么,就是要创造更多的可能性,让这种不确定性发生,今天我们很欣喜的看到无论是西安这座古老的城市,还是西咸新区这样一个新兴的产业集聚区,政府用了各种各样的手段,包括大家都知道今年西安成为抖音上的网红城市,吸引了无数人的关注,包括“抢人大战”,包括青年人来到这里,他们来的时候并不会带来什么,正是因为这些人的涌入,使得我们这个地方的不确定性变得更加大,我们在这里产出我们要的创新点的概率也就更高。

所以在这里我也想呼吁,实际上在双创载体建设过程中,无论是我们的政府还是我们的企业,还是我们从业者,我们都对自己多一些耐心,让不确定性更多一些,我们需要的就是这种不确定性。

所以最后一句话总结我的观点,就是好的产业它不是园林,它不是精致的园林,我们造景造出来的,它是雨林,是生长出来的,我们要做的就是让气候、营养、养分更加充沛,让雨林长的更加茂密、更好,谢谢大家!

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资讯标题: 清控科创公司总裁程方:没有长盛不衰的产业

资讯来源: 36氪官网

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