企业核心竞争力有哪些,怎么构建
企业核心竞争力有哪些,怎么构建
  企业的核心竞争力就是企业的决策力,核心竞争力是群体或团队中根深蒂固的、互相弥补的一系列技能和知识的组合,借助该能力,能够按世界一流水平实施到多项核心梳程。接下来小编为大家介绍企业核心竞争力有哪些,怎么构建,一起来看看吧。 企业核心竞争力有哪些,怎么构建   一、企业核心竞争力有哪些   1、创新的技术   企业是否具备创新技术往往对其发展有着决定性作用。技术创新,它要求实现的是产品的功能性、独特性以及超越行业平均水平的尖端性。优势技术会给企业带来超过普通企业的客户关注度以及市场广
分类: 企业培训 发布时间: 2022.12.02
怎样选择正确的企业培训课程
怎样选择正确的企业培训课程
培训市场火爆,反映了企业求知欲很强,企业有什么样的需求,市场上就有什么样的供给。但企业在学习方面系统吗?是员工个人学习呢还是企业这个单位学习?员工学到的东西,真正用到工作中了吗?下面就由小编为您介绍一下怎样选择正确的企业培训课程。 https://www.36dianping.com/space/4064201012 怎样选择正确的企业培训课程 第一、培训课程选择的匹配度。 首先你需要了解自身的真实需求,短板在哪里?然后再去选择适合的课程,而不是盲目的别人学啥,你跟风去学
分类: 企业培训 发布时间: 2022.08.12
企业培训市场的现状如何
企业培训市场的现状如何
企业培训是当前企业人力资源开发和培养人才队伍的一种主要方式,并且这种方式随着企业培训的兴起已经得到了企业的广泛关注。下面就由小编为您介绍一下企业培训市场的现状如何,一起来看看吧! https://www.36dianping.com/space/4891001014 企业培训市场的现状如何 从目前的中多跨国企业每年的高额度培训投资到广大中小企业频繁的企业培训,当前国际上的培训市场可谓是一片繁荣。在这种繁荣之下,中国的企业培训也得到了长远的发展,只是发展的同时也带来了一些相
分类: 企业培训 发布时间: 2022.08.12
中国企业培训的现状如何?
中国企业培训的现状如何?
对于这个问题,我们可以延伸下,如何解决目前大部分企业培训问题,首先我们来聊聊目前企业培训的现状如何?人才是企业的第一资源,人才的培养是人力资源关注的重点,现在越来越多的企业开始认识到企业培训在企业发展中的重要地位。下面就由小编为您介绍一下中国企业培训的现状如何? https://www.36dianping.com/space/3875001044 中国企业培训的现状如何? 中国企业培训现状的5大痛点: (1)培训成本高:面授式的培训无法复用;邀请外部讲师成本高; (2)培训组织
分类: 企业培训 发布时间: 2022.08.12
企业培训有什么优势?
企业培训有什么优势?
在本文中,我们将讨论每个开始进行企业培训并希望得出最终结论的人所关心的一些问题。有哪些类型的企业培训?为什么要逐步进行在线培训和如何进行?你需要什么软件?如何管理学习成本?在这里,你将寻找这些和其他紧急问题的答案。下面就由小编为您介绍一下企业培训有什么优势? https://www.36dianping.com/space/4766500024 企业培训有什么优势? 一.什么是企业培训? 企业培训是为学习者提供高水平工作所需的知识和技能的一种方式。这通常是大型公司的学习与发
分类: 企业培训 发布时间: 2022.08.04
如何做好企业内部培训?
如何做好企业内部培训?
如何做好公司的内部培训?企业如何进行内部培训?接下来,让我们了解和学习更多的培训方法。在人力资源的具体培训中,找出大量适合公司实际运营和岗位和员工需求的培训方法,促进企业内部培训的有效改进。下面就由小编为您介绍一下如何做好企业内部培训? https://www.36dianping.com/space/4769201032 如何做好企业内部培训? 双博弈,原来围棋术语,又称双人游戏,是指在游戏结束后,重复游戏的记录,以便分析游戏每一步的成败,找出最佳方案,从而提高游戏水平
分类: 企业培训 发布时间: 2022.08.04
企业人才培训哪个工具好用?
企业人才培训哪个工具好用?
中国企业培训市场,正在迸发出惊人的爆发力数据显示,2021年我国日均新设企业达2.48万户,截至2021年底,全国登记在册的企业有4842.3万户。另根据国家统计局发布的《中国统计年鉴2021》,中国企业从业人员接近8亿人。庞大的企业和从业人员数量支撑出企业培训广阔的市场。下面就由小编为您介绍企业人才培训哪个工具好用? https://www.36dianping.com/space/4877801011 企业人才培训哪个工具好用? 同时,因为国际形势变化、存量市场的竞争、
分类: 企业培训 发布时间: 2022.07.08
心态培训的重要性
心态培训的重要性
在以人为本的社会环境下,企业能否具有核心竞争力的关键在于企业员工是否具有竞争力,员工是否具有较强的工作能力。企业培训只有提高员工的技能和素质,才能实现提高企业核心竞争力的目标。下面就由小编为大家介绍一下心态培训的重要性,让我们一起来看看吧! https://www.36dianping.com/space/5893000113 心态培训的重要性 沈瑞珍认为,员工心态培训是塑造企业文化的重要手段,因为企业文化是企业风格、习惯、行为准则、企业价值观和企业精神的表现,是企业可持续
分类: 企业培训 发布时间: 2022.07.08
关于培训课程的相关介绍
关于培训课程的相关介绍
培训课程中的课程是灵魂,包括课程设计、课件制作、讲义编写、课程审核和评价。讲师是载体,也就是说,讲师只是培训体系中的执行者,只扮演课程的角色。以下就是小编为大家带来的关于培训课程的相关介绍。 https://www.36dianping.com/space/4770300101 关于培训课程的相关介绍 关于培训课程的相关介绍 一,课程是灵魂,培训的核心内容就是课程。培训的目的是提高员工的知识和技能水平,那么如何建立合理的课程体系呢?首先要做的工作是根据岗位说明书和作业指导书
分类: 企业培训 发布时间: 2022.01.20
关于培训体系的一些相关说明
关于培训体系的一些相关说明
培训系统是一个动态平衡系统。包括培训课程体系和培训讲师调整,如何激励学生的培训意愿,如何开发和管理培训供应商,如何将培训课程的内容转化为工作流程和标准化的操作文件等,应考虑培训管理体系,并通过制定相关制度实施。以下就是小编为大家带来的关于培训体系的一些相关说明。 https://www.36dianping.com/space/4887201232 关于培训体系的一些相关说明 关于培训体系的一些相关说明 一,培训通常是由内部培训和外部培训相结合来完成的。其形式不仅仅是通常意
分类: 企业培训 发布时间: 2022.01.20
关于职工培训的三个阶段
关于职工培训的三个阶段
西方国家公务员培训制度的形成与现代公务员制度的发展密不可分,特别是公务员职务分类制度的建立。中国员工培训面向生产和企业,以提高经济效益为中心,开展政治、文化、技术和商业培训。以下就是小编为大家带来的关于职工培训的三个阶段。 https://www.36dianping.com/space/4174601013 关于职工培训的三个阶段 关于职工培训的三个阶段 一,第一个阶段是受训,企业的经理们首先参加一个为期三天的企业经销人员、 销售管理人员和领导人员培训班。特别是行政部门的
分类: 企业培训 发布时间: 2022.01.20
关于采购的三种方式是什么
关于采购的三种方式是什么
采购,是指企业在一定的情况下从供货销售市场获得商品或服务项目做为公司資源,以确保公司生产制造及生产经营一切正常进行的一项企业运营主题活动。以下就是小编为大家带来的关于采购的三种方式是什么。 https://www.36dianping.com/space/4877801011 关于采购的三种方式是什么 关于采购的三种方式是什么 一,招标采购:是由需方提出招标条件和合同条件,有许多供应商同时投标报价。通过招标,需方能够获得价格更合理,条件更为优惠的物资供应。招标分为公开招标和
分类: 企业培训 发布时间: 2022.01.20
职工培训的一些相关说明
职工培训的一些相关说明
有计划、有针对性、多层次、多形式的员工培训和培训活动。旨在全面提高员工的文化、技术、管理和政治思想素质。提高工作能力和效率。员工培训是国家教育体系的一部分。以下就是小编为大家带来的职工培训的一些相关说明。 https://www.36dianping.com/space/4770700002 职工培训的一些相关说明 职工培训的一些相关说明 一,企业应建立健全职工培训的规章制度,根据本单位的实际对职工进行在岗、转岗、晋升、转业培训,对学徒及其他新录用人员进行上岗前的培训。 二
分类: 企业培训 发布时间: 2022.01.20
采购管理的智能有哪些呢
采购管理的智能有哪些呢
采购管理的主要功能是实现整个企业的物资供应,确保企业生产生活的正常进行。企业生产需要原材料、零部件、机械设备和工具。生产线一开始,这些东西就必须到位。没有任何东西,生产线就不能开始。以下就是小编为大家带来的采购管理的智能有哪些呢。 https://www.36dianping.com/space/4770300101 采购管理的智能有哪些呢 采购管理的智能有哪些呢 一,供应链管理 在市场竞争越来越激烈的当今社会,企业之间的竞争实际上就是供应链之间的竞争。企业为了有效地
分类: 企业培训 发布时间: 2022.01.20
关于研发项目的两个要点
关于研发项目的两个要点
产品研发新项目的执行便是使产品研发新项目在这里得到性命,根据依照产品研发项目规划开展行動,并在行动中采用相应措施,以保证完成产品研发项目目标,在其中项目计划的绝大多数将在执行中耗费。以下就是小编为大家带来的关于研发项目的两个要点。 https://www.36dianping.com/space/4174601013 关于研发项目的两个要点 关于研发项目的两个要点 一,确定研发项目重点考核指标 研发项目计划实施是研发项目周期的主题阶段,在这个阶段中,项目管理人员要随时
分类: 企业培训 发布时间: 2022.01.19

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80万-1—6岁CEO都在看的第一手笔记
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36氪企服点评专家团|《To B新势力》工作室主理人
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《营销和服务数字化转型 CRM3.0时代的来临》一书作者。微软资深数字化转型专家,曾任海尔全球服务数字化转型和信息化建设总负责人,IBM GBS 客户关系管理数字化创新解决方案中国区总负责人,世界上第一个BS CRM平台产品-Siebel 7.0核心开发工程师之一,北大讲师。
吴昊
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《SaaS路线创业图》作者,华为前高级合作经理+CEG(采购专家团)+BMT委员;12年企业信息化开发工程师、项目经理,8年SaaS领域营销管理;近2年与近300位SaaS创始人深度交流,结合实战提出了“SaaS的本质是续费“、”SaaS公司的商业模式升级“等方法论
海比研究院
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"海比研究院成立于2010年,是国内企业级ICT领域的权威研究机构。 海比研究院依托中国软件网、CDEC中国数字智能生态大会、中国企业服务年会等平台,开展企业及ICT领域市场研究工作,是工业和信息化部、中国软件行业协会、北京市科委、北京市经信委、上海市经信委的智库服务单位"
鉴锋
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36氪企服点评专家团|零一裂变CEO、运营深度精选创始人;擅长微信生态的运营增长
陈小步
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TOB品牌营销策略与实战,公众号同名
深燃
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