工程项目管理规划

多项目研发管理实践

36氪企服点评精选案例，快速了解数字化工具，有效解决业务问题~

金融行业数字化转型升级

   许多管理者和中小型企业都不愿意雇用人，他们常常感到困惑：怎样使团队成员保持一致呢？怎样提升员工的工作热情？有些会员能力不强，该怎么带？团队越小，管理能力就越受考验

   近来结识了一些朋友，他们对数据分析很感兴趣，也想转行做数据分析，许多人想从事数据分析，但还不知道如何开始

商业智能（Business Intelligence，简称BI）是一种利用数据分析和数据可视化等技术，帮助企业进行战略规划和决策的工具

汽车零部件MES智能制造执行管理系统方案实施规划

       俗话说得好，无规则不成方圆，每个工厂生产管理流程都不是相同的，需要根据自己的公司进行制定，每个工厂都必须有自己的一整套生产管理流程，才能保证企业正常运转

通过阅读本文你将了解到：1、规划企业业务管理分析指标体系需要的三个点；2、如何规划和设计企业级的业务管理分析指标体系？

美国项目管理协会给出过定义“项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作”，那么对于这种临时性工作，又是企业的核心业务单元，如何把控好进度，提高应收款的周转率，才能控制好我们企业经营的命脉。

| 企服解答 “CRM规划”可以分为几方面：一、企业在安装部署CRM软件前，首先要对系统理念有全面了解，只有清楚了CRM的主要用途，才能匹配到业务场景中

项目管理软件是确保团队在项目生命周期中进行有效沟通、工作协同的重要工具。在项目开发和交付过程中，项目经理需要进行业务分析、变更管理和项目管理等工作，另外还要使用大量表单和模板工具。

不同于其它家，UniPro本身的低代码技术平台，更是支持用户自定义模板和流程，从技术上保障了定制开发。

中石油MES制造执行管理系统项目运维方案

工程项目管理指的是对工程项目从启动到结束的全过程进行计划、组织、实施和控制，以实现项目目标、有效确保利用资源和项目顺利完成的过程。

多项目并行，如何保障研发效率与质量？

   常规项目管理通常采用瀑布式、部分迭代的开发模式，瀑布式开发是指将一个项目分成N个阶段，每个阶段的工作都以前一个阶段为基础，从项目计划来看，就像是层层递减的瀑布，因此得名

    在工作中都会接触流程，流程流、工作流、业务流等根据业务深度都会接触到，但是如何正确绘制标准化流程图的关键是什么，如何去掌握这些关键呢？

根据海比研究院发布的《2021中国SaaS市场研究报告》显示，中国SaaS市场正在稳步增长，预计到2021年SaaS市场规模将达到666亿元。随着

随着互联网的发展，各种数字化的办公软件不断涌现，工作计划/任务管理系统软件也不例外

北京天思天心科技有限公司SunlikePLM基础流程规划图，天心天思助力企业信息化，智慧化，数字化

在进行项目协作时，除了要考虑到人力物力的投入，还需要考虑到项目协作费用的支出

PLM研发管理系统功能介绍 ，PLM项目管理系统_PLM产品生命周期管理系统

万字指南，详解研发项目管理的现状、选型与趋势。

       工作流程管理是指通过工作流程的信息管理，系统地实现公司日常办公的工作流程审批管理，包括行政、财务、人员、采购等审批流程，提高企业的工作效率

保障产品交付质量

“分解”的艺术

      工程管理软件是指人、财、物、时间等综合管理软件

如何科学有效管理数据权限，国内项目管理软件厂商新享科技的UniPro给出新思路。

一向追求高效的职场人不仅将Teambition、Tower、日事清等项目协作、任务管理工具用在工作上，还除此之外，他们还将这些SaaS用于个人生活中，通过使用效率管理工具，让自己的生活变得和职场同样高效